Fitness Management Institute

Fitness Management Institute to nieakademicka organizacja naukowo-badawcza i dydaktyczna branży fitness.

Celem Fitness Management Institute jest zdobywanie, tworzenie, gromadzenie oraz dzielenie się wiedzą z zakresu zarządzania w branży fitness.

Działalność Fitness Management Institute to trzy filary:

– zdobywanie, gromadzenie wiedzy oraz dobrych praktyk zarządczych stosowanych w branży fitness na świecie,

– prowadzenie badań i analiz branży fitness w Polsce,

– działalność edukacyjna oraz szkoleniowa,

Wzrost dochodów w oparciu o dodatkowe strefy przychodów w klubie fitness.

Co możemy sprzedawać w klubach fitness dodatkowo, poza ofertą podstawową, którą stanowią członkostwa, karnety, umowy?

Jak lepiej uczyć? 30 praktycznych wskazówek dla instruktorów zajęć grupowych. Część 1.

„Zacną rzeczą jest uczyć się, lecz jeszcze zacniejszą – nauczać.” (M. Twain). Dlaczego tak ważne dla klienta jest, abyśmy dobrze uczyli? I jak to robić lepiej? Czyli o dydaktyce i metodyce w pracy instruktora fitness.

Dlaczego szkoląc instruktorów, hospitując zajęcia powinniśmy „czepiać się” tego, jak uczą?

Zebrania w klubie fitness – dla jednych zmora dla innych przyjemność. Część 2.

Zebrania z pracownikami są integralną częścią prowadzenia każdego biznesu. Dlaczego zatem tak trudno zebrać nam ludzi chociaż raz w miesiącu?

Co zrobić, by zebrania przestały być traktowane jako przykry obowiązek i strata czasu, a stały się sposobem nie tylko na osiąganie celów operacyjnych naszego klubu, ale także na inspirowanie, motywowanie i integrowanie członków naszego Zespołu? Co zrobić, by ludzie chcieli brać w nich udział?

Zapraszamy do lektury drugiej części naszego poradnika.

Zebrania w klubie fitness – dla jednych zmora, dla innych przyjemność. Część 1.

Zebrania z pracownikami są integralną częścią prowadzenia każdego biznesu. Dlaczego zatem tak trudno zebrać nam ludzi chociaż raz w miesiącu?

Co zrobić, by zebrania przestały być traktowane jako przykry obowiązek i strata czasu, a stały się sposobem nie tylko na osiąganie celów operacyjnych naszego klubu, ale także na inspirowanie, motywowanie i integrowanie członków naszego Zespołu? Co zrobić, by ludzie chcieli brać w nich udział?

Pokolenie C/generacja Z– jak ich przywiązać i zachęcić do regularnego treningu w klubie fitness?

Rynek fitness nieustannie się zmienia. To nie jest już ten sam rynek co 5–6 lat temu. Nowoczesne technologie, które w coraz większym stopniu wyznaczają kierunek rozwoju branży, stają są wyzwaniem, ale także dużą szansą dla klubów fitness w przyciąganiu do nich i aktywności fizycznej młodego pokolenia Z. Tylko od nas zależy, jak to wykorzystamy. Należy mieć na uwadze, że ważna będzie elastyczność oraz umiejętność szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby młodego pokolenia. Wielu menedżerów klubów już teraz głowi się co zrobić, aby przyciągnąć pokolenie C do swoich klubów i jak je w nich utrzymać.

Dłużnicy w klubie fitness – jak sobie z nimi radzić?

Sprzedajesz usługi w klubie fitness, w oparciu o umowy, kontrakty?

Pozwalasz klientom korzystać ze znacznie niższych cen, niż w tradycyjnym miesięcznym karnecie, w zamian za ich pisemną deklarację że będą ćwiczyli i płacili dłużej niż miesiąc?

Podpisujecie umowę na 3,6,12 miesięcy, czy taką bez określania długości umowy ale z zastrzeżeniem, że zakończenie umowy musi nastąpić z zachowaniem dwumiesięcznego okresu wypowiedzenia?

Prawdopodobnie więc, doświadczyłeś problemu związanego z nieterminowymi wpłatami lub ich zupełnym brakiem? Klient podpisuje, ćwiczy kilka miesięcy i…znika bez śladu lub lekceważy twoje prośby o wywiązanie się z warunków umowy.

Zastanawiałeś się prawdopodobnie wielokrotnie: co robić w takiej sytuacji?

GPS Klubu Fitness: Model Biznesowy, Mapa Doświadczeń Klienta, Standardy i Procedury.

Używasz nawigacji GPS by dotrzeć do celu szybko,

bezpiecznie, bez stresu, na czas?

By osiągnąć sukces w klubie fitness, też jej potrzebujesz.

Nasz klubowy GPS to:

– nasza Strategia i Model Biznesowy,

– nasza Mapa Doświadczeń Klienta (Customer Journey Map),

– nasze Klubowe Standardy i Procedury dla każdego członka zespołu.

Jak to działa?

W oparciu o odpowiedzi na kluczowe pytania

tworzymy Strategię i Model biznesowy naszego klubu.

Analizując szczegóły Modelu Biznesowego

tworzymy dokładną Mapę Doświadczeń Klienta

(Customer Journey Map).

Na nią zaś, nanosimy w odpowiednich miejscach

stworzone Standardy i Procedury

dla każdego członka naszego zespołu.

Millenialsi w klubie fitness. Pokolenie 3 F: Fun, Friends, Feedback.

Millenialsi jako klienci klubu fitness?

Chcesz mieć ich w klubie?

A znasz ich potrzeby, problemy, obawy?

Fun. Friends. Feedback.

„Święta trójca” łącząca to pokolenie czyli 3 F,

skądinąd taka także funkcjonuje nazwa

na określenie tej grupy, pokolenie 3F.

Czyli zabawa, rozrywka, frajda,

przyjaciele, grupa rówieśnicza,

najbliższy krąg znajomych,

informacja zwrotna, możliwość dokonywania pomiarów.